Lorentsen og Meland er 2. generasjons oppdrettere. Begge leder små, familieeide oppdrettsselskaper etablert av sine fedre på 1970- og 80-tallet. Bedriftene har sterk forankring i lokalsamfunnene de opererer i. Slik ønsker laksearvingene at det skal fortsette å være.
– Salg er ikke tema for oss. Kort og godt, slår arbeidende styreleder Morten Lorentsen i det familieselskapet Gifas, fast.
– Vil være langsiktige
Utviklingen viser at en stadig større andel av norsk lakseoppdrett havner på utenlandske hender, noe Nordlandsforskning nylig påpekte i en rapport.
