Selskapet har styremøte i dag. På dagsorden står selvsagt torskerømmingen tidligere i år, men den viktigste saken er likevel: Hvordan komme seg helskinnet gjennom finanskrisen.

Over 90 prosent eksport
Her spiller torskerømmingen liten rolle. Det store spørsmålet er nemlig hva som skjer ute i markedet de kommende månedene.

- Enkelthendelser kommer vi igjennom. Det viktigste er hvordan skal næringen klare å takle et marked som ikke klarer å betale det vi må ha for å forsvare driften, sier Eriksen som har hatt ledende stillinger innenfor fiskerinæringen i nærmere 20 år.

Over 90 prosent av det som produseres i fiskerinæringen går til eksport.

Eriksen mener mange toneangivende aktører som er med på å prege debatten, ennå ikke har tatt det inn over seg.

Møllpose?
For Skrovnes kan markedssituasjonen i ytterste konsekvens bety at slakteribedriften legges i møllpose i påvente av bedre tider.

- Vi er heldigvis så nyoppstartet og har ikke pådratt oss noe særlig gjeld. Derfor er det ikke verst for oss. Men helt klart må vi forholde oss til den virkeligheten vi er inne i, sier Eriksen.

Det er ingen alternativ å kjøpe inn mer torsk til oppfôring eller satse på at slakteriet skal kunne øke aktiviteten ytterligere. Det fører i verste fall bare til økt gjeld og ytterligere forverring.

Må flytte fokuset
På et eller annet tidspunkt tror han myndighetene må inn å ta et større håndgrep for å avhjelpe næringen gjennom lavkonjukturen som preger verdensøkonomien.

- Men det viktigste akkurat nå, tror jeg må være å få flyttet fokuset fra fangstleddet til markedet. For dersom fiskernes minstepriser skal få være det som preger debatten, ja da er det vanskelig å komme videre, sier Eriksen.

Nystartet
Skrovnes AS ble etablert i fjor høst og kom i gang med sin første slakting i november. Selskapet eies av Båtsfjordbruket AS, Aker Seafood ASA og Gunnar Klo AS. Selskapet ble etablert for å drive med oppforing av torsk i kombinasjon med slakterivirksomhet.

Nyheter

Alle varsellamper på